Sin una línea base, Recursos Humanos puede mostrar actividad, pero no demostrarle a dirección qué cambió. Medir antes y después convierte una percepción en evidencia y la siguiente inversión en una decisión defendible.
3 million daily active users
Over 7k open job positions
Over 10 million stories
Primero medimos el cambio; después usamos la actividad para entenderlo. Comparamos PSS-10 pre/post por cohorte, identificamos prioridades con un semáforo NOM-035 por centro de trabajo y reunimos los hallazgos y las siguientes decisiones en un Reporte Trimestral por programa. El uso y la participación complementan esa lectura.
Los indicadores de bienestar laboral se presentan junto con el periodo y la población evaluada. Esto ayuda a entender qué se midió y a interpretar los avances de cada programa.
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El reporte reúne los datos del programa y los aprendizajes del periodo. RRHH puede utilizar esa lectura para revisar prioridades y acordar los siguientes pasos.
